社労士の受注するためのテクニックのその5です。
多くの成約ができない方は、
相手が欲しがっていることを決めつけて話してしまい、
目の前の見込み客に引かれてしまっています。
例えば、
「御社では就業規則を作成されていますか?
もしまだでしたら就業規則を作成しておかないと、
会社を守れませんよ」
というトークがあるとします。
一見、もっともらしいのですが、目の前の見込み客に
とっては、
「就業規則を作成しておかないと会社を守れないって
あなたが売りたいから言ってるだけでしょ」
と映ってしまいます。
これは、相手にとっては「決めつけ」としか思えない
からです。
営業にとって大事なのは、それが真実かどうかという
ことではありません。
「相手の困っていることを解決できそうと思ってくれるか」
「相手が良くなることが実感できるか」
なのです。
つまり、「相手にとってどうか?」なのです。
そこで、受注テクニックとしては、
「就業規則を作成しておかないと会社を守れない」
と教えるのではなく、
「今までに従業員とのトラブルで困ったことはなかったか」
あるいは、
「周りで従業員とのトラブルの話を聞いたことがないか」
をまず聞くことです。
この「まず聞く」というのがポイントです。
声を大にして言いたいのは、
「まず聞く」ということで、「困っていることが
わかっていても聞く」ことが極めて重要であるということです。
というのも、人間、自分で話したことには、
自分の問題として捉え、真剣度が増すからです。
それを「就業規則が会社を守る」みたいな一般論を
熱心に話されても、真剣には聞かず他人事としか思わないのです。
わかっていることでも「まず聞く」をやってみてください。
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