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かなり日記の方、ご無沙汰しておりました。
新年度が始まりましたね。
この1月くらいから、営業の教材「社労士営業マスター講座」をストップしております。
というのも、この教材は原理原則を語っているので、
時代が変わっても使えるものと自負しておりますが、
やはり、「実務の今」も組み合わせての営業が今後ますます
大切になってくると思うからです。
例えば、ここ最近では、助成金はもちろん、社労士の分野でも、
労使トラブル、調査、人材不足、社会保険料が高くて払えない
など、人材育成や企業風土作りなど、企業が困っていることの質が
深刻化しつつあります。
これらの問題は前からあったのですが、その深刻さが
私が考えるよりもスピードを増して、深くなっているのを感じるのです。
よって、これらの問題を解決するには、単なる営業の原理原則を押さえる
だけでは遅いと。
もちろん、経営の原理原則を押さえることは、とても大切ですし、
営業ツールの作り方を磨くのも有効なのですが、同時に実務で
提案できるものもストックしていかないといけないと。
それがないと、見込み客を集めても役に立てないんですね。
ということで、今、社楽会でこの問題を解決すべく新しい企画を考え中です。
今、事務所の実務もかなり忙しく、時間の捻出に苦慮しておりますが、
いろいろな方の力をお借りしてなんとか形にできたらと思っています。
ということで、新年度もよろしくお願いいたします。
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