社労士開業日記 しくみ発想 250612

社労士開業日記 しくみ発想 250612

社労士開業日記 しくみ発想 250612

社労士は時短を推進する立場でありますが、
単に時間を短くすればいいというものではありません。

 

企業によって実態も考え方も事業のあり方も
違うわけで、時短が目的ではないんですね。

 

行政や専門家に相談すると、よく時短する際の
方法論について、「工夫」という言葉が出てきます。

 

現実「時短が難しい」という話になったときにです。

 

「そこは御社で工夫してください」

 

と。

 

そう言われても、「できるんならやってますよ」という話に
なりがちですが、今日はその「工夫」の具体的なやり方、
と考え方のフレームを一つご紹介しましょう。

 

今日お話するのは「しくみ発想」です。

 

「しくみ」と聞くと、「ものごとをうまく進めるための構造」という
イメージがあるかと思いますが、私流に言うと、

 

 

1、誰がやっても同じ結果になる
2、所定のやり方としてわかりやすく決められいる
3、ルール化されている
4、あらかじめ最良・最大効果(そのときの)が
 得られるよう前もって準備されている
5、しくみ同士で相乗効果が得られる

 

以上の5点を考えるのが「しくみ発想」と言えるかと
思います。

 

このしくみ発想を持つことなく、時短は語れない。
それが私の持論です。

 

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